《利物浦新王加冕：斯洛特奪冠背后，克洛普的“隱形”饋贈(zèng)》
在斯洛特的帶領(lǐng)下，利物浦正開啟一個(gè)全新時(shí)代，但克洛普留下的財(cái)富仍在熠熠生輝。
斯洛特與利物浦一同捧起了英超聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯。
去年2月，當(dāng)克洛普宣布離開利物浦時(shí)，安菲爾德上空彌漫著焦慮的氣息。如何填補(bǔ)一位將利物浦重新帶回世界足球巔峰的傳奇人物留下的空缺？弗格森爵士離開后，曼聯(lián)的動(dòng)蕩表現(xiàn)，就是現(xiàn)代足球中權(quán)力交接失敗的典型案例。
然而，利物浦似乎打破了這一“魔咒”。在斯洛特的率領(lǐng)下，“紅軍”不僅穩(wěn)住了陣腳，還蓬勃發(fā)展，超出了最初的預(yù)期。賽季伊始，Opta預(yù)測利物浦奪冠概率僅有5.6%。如今，他們卻斬獲了自2019/20賽季以來的首個(gè)英超聯(lián)賽冠軍。
歷史不會(huì)重演
利物浦的歷史上曾有過動(dòng)蕩的過渡時(shí)期。1974年比爾·香克利辭職時(shí)，他難以接受自己離開的現(xiàn)實(shí)。
60歲的香克利出現(xiàn)在梅爾伍德訓(xùn)練基地，和球員們一起跑步，甚至要求重返教練席。他的繼任者鮑勃·佩斯利最終不得不請他保持距離。
克洛普的做法截然不同。這位德國教練提前致電芬威體育集團(tuán)主席邁克·戈登，表明了自己的決定，讓管理層有時(shí)間為沒有他的未來做好準(zhǔn)備。
克洛普解釋道：“我的執(zhí)教風(fēng)格建立在能量、情感和人際關(guān)系之上……如果無法再繼續(xù)保持這樣的狀態(tài)，那就該停下了。”
離開后，克洛普對繼任者的成功毫無芥蒂。相反，他們經(jīng)常互相發(fā)短信，在重要的勝利之后，比如三月份歐冠聯(lián)賽戰(zhàn)勝巴黎圣日耳曼之后，克洛普都會(huì)向斯洛特發(fā)送鼓勵(lì)和祝賀的信息。
與克洛普執(zhí)教時(shí)期的最后一支球隊(duì)相比，斯洛特麾下的利物浦有了顯著提升。他們展現(xiàn)出了“斯洛特足球”與“克洛普足球”的融合，在英超聯(lián)賽中，進(jìn)攻組織次數(shù)排名第三，同時(shí)在直接進(jìn)攻方面仍位居第二（與2023/24賽季持平）。
值得注意的是，利物浦在關(guān)鍵比賽中的表現(xiàn)有了明顯改善。克洛普執(zhí)教期間，在老特拉福德的10次客場之旅中僅贏了2場，在伊蒂哈德球場的11次客場之旅中也只贏了2場，而他的繼任者斯洛特最近兩次客場挑戰(zhàn)曼聯(lián)和曼城都取得了勝利。
斯洛特在半場調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和換人的能力為利物浦帶來了25分，這充分體現(xiàn)了這位荷蘭教練靈活的戰(zhàn)術(shù)思維。
更重要的是，薩拉赫狀態(tài)神勇，他在對方禁區(qū)內(nèi)的觸球次數(shù)（310次）遠(yuǎn)超排名第二的安托萬·塞梅尼奧（174次）。這位埃及前鋒也接近贏得英超聯(lián)賽金靴獎(jiǎng)，盡管他已經(jīng)32歲了。
與此同時(shí)，維吉爾·范迪克在從后防線組織進(jìn)攻方面變得更加全面。瑞恩·格拉文貝赫在6號位上煥發(fā)出新的活力，他能夠在轉(zhuǎn)身時(shí)接球并完成突破。
克洛普從未“失色”
4月27日，在2024/25賽季英超聯(lián)賽中，利物浦提前4輪正式奪冠。斯洛特的成功，立刻讓克洛普的球迷們面臨一個(gè)略顯尷尬的問題：他的前任是否沒有充分挖掘球隊(duì)的潛力？
實(shí)際情況要復(fù)雜得多。正是克洛普意識到了自己的局限。上賽季最后一場比賽后，他對球員們說：“有了來自外部的新能量、新影響、新自我證明……天空才是你們的極限。”
本賽季利物浦的陣容依然帶有克洛普的印記。
尼爾·阿特金森是《變形金剛》一書的作者，這本書聚焦于克洛普時(shí)代。他分析道：“克洛普離開不是因?yàn)樗麩o法再登頂，而是因?yàn)樗麑ψ约赫f‘我不知道自己是否還能再次登頂’。從本賽季的表現(xiàn)來看克洛普——我覺得沒有什么比這更能證明他的決定是正確的了。”
要知道，克洛普執(zhí)教下的利物浦曾有三個(gè)賽季的積分高于斯洛特執(zhí)教的球隊(duì)本賽季預(yù)計(jì)能拿到的91分。克洛普還曾將一支在2018年歐冠決賽中失利的混亂之師，轉(zhuǎn)變?yōu)榻酉聛韮蓚€(gè)賽季的勁旅。
接下來，利物浦準(zhǔn)備在5月25日與水晶宮的本賽季最后一場比賽中，歡迎克洛普回到安菲爾德。在此之前，他將作為榮譽(yù)嘉賓出席5月23日在利物浦圣公會(huì)大教堂舉行的LFC基金會(huì)晚宴。
5月27日，克洛普還將在倫敦受到聯(lián)賽經(jīng)理協(xié)會(huì)的表彰，他們將執(zhí)教場次超過1000場的教練納入名人堂。我們會(huì)看到他像香克利在1976年對佩斯利所做的那樣，將年度最佳教練獎(jiǎng)?lì)C給斯洛特嗎？
從克洛普到斯洛特的過渡，已成為偉大俱樂部在失去傳奇人物后如何繼續(xù)發(fā)展的典范。利物浦需要繼任者來邁向更高的臺階，但這絲毫沒有降低克洛普所建立的一切的價(jià)值。
斯洛特也承認(rèn)，利物浦尚未完全成為一支“阿爾內(nèi)·斯洛特的球隊(duì)”。他繼承了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以及克洛普在安菲爾德九年培育的勝利文化。
克洛普真正的遺產(chǎn)，不僅僅是冠軍頭銜或令人陶醉的足球風(fēng)格，更是他離開的方式——他留下了一支強(qiáng)大且準(zhǔn)備充分、能夠在沒有他的情況下繼續(xù)取得成功的利物浦。與過去的香克利不同，克洛普將帶著愛與尊重回到安菲爾德，而非遺憾或嫉妒。
正如阿特金森提出的問題：“從本賽季的表現(xiàn)來看克洛普——我覺得沒有什么比這更能證明他的決定是正確的了。”